过去几天，以太坊 ETF 的反转新闻似乎彻底改变了市场对其基本面的判断，此前极力唱衰的分析师们在一天时间里态度 180 度大转弯。随着 ETF 的正式通过，ETH 今晨几近突破 4000 美元大关，但在价格高潮背后，以太坊基金会却走到了一个十字路口。

自去年黑山 EDCON 后，行业对于以太坊基金会的不满情绪就已开始显化。这个组织似乎步入了中年危机，在结构、效率和文化等方面均陷入困境，并随着 Solana 的再次崛起颓势尽显。在 ETH 正式成为一种世界资产后，以太坊基金会好像成为了这个生态最大的包袱。

寄生以太坊

5 月 21 日，以太坊基金会（以下简称 EF）知名研究员 Justin Drake 和 Dankrad Feist 先后披露自己此前已成为 EigenLayer 顾问，并将拿到「可能超过自己现有财富总和」的 EIGEN 代币作为报酬。在社区看来，这种「既要又要」的行为吃相实在难看，还有人戏称 EF 研究员「正在把自己『再质押』化」。

这种情况早已不是个例，在如今的以太坊生态，EF 更像是一个索取者，通过自己的「教会」身份向生态输出「意识形态美元」，而 EF 成员则在这种环境下名利双收。

EF「国会化」

在关于「EigenLayer 顾问」的争论中，讨论最多的是 EF 研究员担任项目顾问会不会影响其中立性的问题。

尽管两位研究员均声称自己是以个人身份参与顾问，且会在 EigenLayer 违背以太坊利益的情况下「随时准备结束」顾问职位，但显然社区对此并不买账，在潜在收入「可能超过自己现有财富总和」的情况下，一个人很难保证自己视金钱如粪土。

在披露 Eigen 顾问身份的前一天，Dankrad Feist 仍就 MEV 议题与其他研究员做激烈争论，最终迫使 Vitalik 出面调停。作为提出 Danksharding 的「以太坊指路人」，Dankrad 显然在 EF 有举足轻重的话语权，换个角度看，EigenLayer 更像是花钱在 EF 买了一个说客。

如今的 EF 就像是以太坊的「国会」，研究员们手里写出的 EIP 可以直接改变以太坊的方向与格局，影响上亿美元的生态产业。随着生态参与者数量和体量的不断增长，EIP 牵涉到越来越多的利益关系。每个参与者都希望自己能像 L2 那样在升级中得到「特殊照顾」，但又无法做到所有人与以太坊利益保持一致，因此 EF 研究员就成了资本眼中必须拉拢的「议员」。

实际上 EF 研究员，不论离职或仍在职，以个人名义担任顾问或者其他形式参与项目已经是行业公开秘密。对于项目来说，为了给自己争取生态正统性，必须通过各种方式尽力与 EF 搞好关系，这时身边若有一个与 EF 接近的人，台上台下做事都要方便很多。对于 VC 来说，与 EF 搞好关系则是更早接触优质投资标的的便利渠道，借由 EF 研究员引荐的项目，不仅更容易拿到份额，在正统性方面还能提前上一层保险。

不管愿不愿意，EF 研究员身边必然埋伏着各路围猎的资本，要么委以顾问职位，要么直接赞助研究员的个人研究，而研究员自己似乎对此也并不反感。在 EigenDA、Celestia 等模块化趋势日渐明显的背景下，这种情况或许将以更加快速和明显的方式展现出来，更多团队会在 EF 拥有自己的议员团队，而 EF 自身也将因各方利益的解绑走上「国会化」的道路。

精神胜利法

在 FTX 暴雷后，Anatoly 作为 Solana Labs CEO 曾亲自找到 Backpack、Jito、Tensor 等正在开发的生态项目交谈。这些项目在 FTX 事件中失去了不少 Runway，Anatoly 挨个劝留这些团队，并鼓励他们加速开发，Labs 和基金会则尽可能为这些团队提供技术支持。

在 Solana 生态，很多事情 Solana Labs 和基金会似乎都亲力亲为，许多生态叙事都离不开团队的助推。Anatoly 频繁出现在社交平台或者播客节目中，甚至亲自喊单生态开发者项目以及 meme 币，Lily Liu 带领的基金会则在台前台后对接各个生态内大小项目。整个生态以基金会为中枢联系在一起，给外界一种极强的「抱团」印象。

而这对如今的以太坊来说，已经不太可能发生了。与大多数公链不同，以太坊并没有「Ethereum Labs」，因此 EF 成了独揽生态大权的唯一实体，但作为一个「中立组织」，生态内许多事情又很难亲自下场，这让 EF 更多呈现出「无为而治」的形象，也使得 EF 在与 Solana 团队竞争时显得力不从心。

相比 Solana 团队，EF 似乎不太愿意弄脏自己的手。Uniswap 后，EF 变成了一个坐而论道的学术机构，300 多号拿着 ETH 津贴的成员，绝大多数是在纸上搞研究。因此除了 EIP 外，EF 并不能带给以太坊更多的价值，相反，在生态发展方面，EF 的存在使以太坊受到不少意识形态的束缚。

过去一年，以太坊圈子不聊创新，不聊应用场景，但是大谈「正统性」（Legitimacy）。这个由 Vitalik 在 2021 年提出的概念，尽管更多与公共物品（Public Goods）相关，但在大多数人眼里，它就是指与基金会的嫡亲关系。就本质来说，这并非是一种误解。对「正统性」这个概念，EF 有着绝对的解释权，这其中也包括了什么才是好的公共物品。

今天以太坊上的大型项目，几乎都经受过这种正统性的凝视，一个没有背景实力的小团队想要发展壮大，首先就要经过意识形态这一关，创新不是首要任务，唱好主旋律才是关键。所以不管是帐户抽象或者其他什么概念，过去一年行业基本就是 EF 指哪儿打哪儿，项目方干脏活累活，VC 为梦想买单，两拨人争前强后给 EF 抬轿子，拉着生态跑，而 EF 研究员则在 Zuzalu 的海边和 Vitalik 聊长寿。

文化中毒

前两天，EF 研究员在社交媒体上就 MEV 议题对骂，Vitalik 出面调停，表示自己对以太坊生态这种开放自由的文化感到自豪，「以太坊没有任何试图阻止人们表达自己想法的文化，即使他们对协议或生态系统中的主要事物有非常负面的感觉。」

在以太坊社区，你确实可以表达不同观点，但有意思的是，这些观点往往集中在纯粹的技术讨论上，你很少会看到 EF 研究员对以太坊的方向、治理以及文化展开激烈的争论。如今的以太坊世界似乎缺失了许多东西，它的文化就像中毒一样，在某些议题上几乎丧失了思辨能力。

Vitalik 成为硬通货

去年 4 月的 EDCON，「DeBox 事件」算是最出圈的话题之一。团队成员在 Zuzalu 和 Vitalik 合影后，项目立刻引来大量关注度，随后许多华人团队争相效仿，在黑山对 Vitalik 围追堵截。整个 EDCON，几千号人在一个小校园里人挤人，发现 Vitalik 躲在海边大别墅后，又一股脑涌向 Zuzalu，跟核心圈的几个面孔打个照面，在远处抢拍一张 Vitalik 的照片，然后回来就写「Zuzalu 闪现城市的精神洗礼」。

在市场的眼里，Vitalik 才是正统性，只要是和 Vitalik 沾边，市场就认，这种认可延伸到了生态的方方面面。黑山之后，关于「正统性」的话题在中文社区发酵，大家意识到，自己太渴望得到以太坊主流的关怀，但这个核心圈子离我们又是那么遥远，怎么挤也挤不进去。

作为以太坊生态诠释正统性的化身，EF 维系自身权威性和认可度的方式，就是紧紧追随随 Vitalik 的脚步。过去一年，Vitalik 的文章仍旧是 EF 以及以太坊社区讨论最多的内容，从内部社区到「喉舌」Bankless 都鲜有传出反对 vitalik 的声音。一些与 EF 成员有过深入交流的人甚至反馈，Vitalik 身边成员大多阿谀奉承，其本人已很难听到社区的真实想法，当然，这一说法的真实性仍有待证实。

关于【EF没有梦想】的延伸阅读

• Web3 世界的「云安全验证」—— 盘点 EigenLayer 生态知名的 AVS 项目

  EigenLayer是一个在以太坊上创建的技术协议，引入了再质押功能。截至2024年6月5日，已有超过530.9万个ETH在EigenLayer上进行再质押。通过EigenLayer，用户可以再次获得资产奖励，开发人员可以利用已质押的ETH启动新的主动验证服务。该文档介绍了多个基于以太坊的互操作性协议，包括连接Layer2的共享排序工具、安全协调层、互操作层和去中心化的证明者网络。这些协议都使用EigenDA作为数据存储层，并提供技术文档供参考。其中，Restaked Rollup是EigenLayer的新型主动验证服务项目，Caldera和Celo也使用EigenDA作为数据存储层，提供技术框架和模块化功能。此外，还介绍了使用EigenDA的Layer2网络，如Cyber、LayerN和Mantle。EigenDA是一个模块化的Layer2网络，专注于成为web3应用程序的社交层。Polymer Labs开发的协议结合了Optimism堆栈的结算功能和Cosmos SDK的互操作性功能，使用EigenDA作为数据存储层。Versatus是世界上第一个Stateless Rollup，助力去中心化应用的开发。

• 火星财经加密周报 | 6月7日

  本周欧盟选举开始，加密行业监管政策可能受影响。Tether CEO担心欧盟MiCA稳定币要求会对市场产生负面影响。RoaringKitty可能清算其GME股票头寸，Solana币价增长受益于Meme币交易活动。特朗普竞选团队收到近3亿美元捐款，西班牙90%的World ID持有者支持Worldcoin回归。加密专家密切关注欧盟选举对MiCA、DeFi、NFT等领域的影响。比特币可能因CPI创新高和降息预期上涨，ETH表现落后。Blast提醒DApp在6月25日前分配所有Gold和Points给用户。Bitget Launchpad项目BWB投入总人数增长，IO.NET初始总供应量为5亿枚。五月加密市场大多数指标下跌，但以太坊质押收入上涨，NFT市场交易额下降。加密货币可以解决人类挑战，DeFi夏季最新更新包括Ethena、Etherfi、Karak等项目。Notcoin交易量增加，L2争斗白热化，市场流动性改善，Meme板块吸引资金流入，NFT市场情绪低迷。Shardeum、Merlin和0G Labs与多家合作伙伴合作推进去中心化项目发展。

最经典的案例是 Scroll，在 L2 叙事盛行时期，从一个不起眼的「华人土狗」，转瞬崛起为赛高 Starktnet、zkSync 等的 10 亿美元主流 L2，究其缘起就是因为一封由创始人写给 EF 的邮件得到了 Vitalik 的回复。产品层面也是如此，Farcaster 尽管已经获得 Multicoin 甚至 a16z 的巨额融资，在 Vitalik 入驻前始终是一款小众产品，但现在，你大抵已很难见到 EF 研究员大量在 X 上更新自己的社交动态了。

市场需要 Vitalik 的关怀，EF 需要市场的输血，所以 EF 把 Vitalik 围起来，让市场围着自己转，最后，Vitalik 成了以太坊的「硬通货」。

工程师逻辑思考需求

过去两年，以太坊社区的工程师思维进一步固化，这种思维又与谷歌的工程师文化不同，它不聊新的实验标准或者应用场景，而是专注纯粹的技术研究，在 EF 内部，仅研究 ZK 技术的就有上百号人，从 EDCON、ETHCC 再到 Devcon，与会者无一不是 ZK 这 ZK 那，搞得非技术背景的外行人一头雾水。

优秀的产品经理都知道，要站在用户的角度考虑需求，但显然 EF 不这么想。在 EF 的定义下，以太坊要成为一个中立可信的世界计算机，要实现这个目标只需考虑去中心化、安全性和可扩展性，任何与这三个指标不大沾边的议题，比如潜在商业和应用场景，是一概没有价值的。

这种价值观直接影响了生态内的产品逻辑，其中最明显的是 L2。从 Optimism 到 Arbitrum 再到 Starknet，所有讨论的焦点都围绕着技术优越性：ZK 为什么比 OP 强；自己 TPS 如何比别人高、Gas 如何比别人低；不同类型的 ZK Rollup EVM 兼容性如何等等。但从今天 L2 的市场表现回看，你会发现这些让开发者们自嗨到情不自已的「代码艺术」，在真实的市场需求面前是多么无力。

唯一坚持产品导向的 L2，如今在用户眼里已经是「蓝色的 Solana」，成了生态里最能打的选手。相比之下，去年还在各种大会上纠结 ZK 技术哪家强的几个主流 L2 现在几乎无人问津，有的可能还将因为技术瓶颈胎死腹中。

另一方面，在 EF 及其「正统性」主旋律的影响下，以太坊开始以公共物品导向，生态文化与创新渐行渐远，反复上演「清君侧」的戏码。

L2 作为提升以太坊扩容性的解决方案，从第一天起就被铐上「以太坊对齐」（Ethereum Alignment）的枷锁，接受并执行 EF 的旨意。每个人都在对以太坊表忠心，要做最 EVM 兼容的 L2，要成为以太坊扩容的太子，这就使得很长一段时间里，后来居上的团队永远比之前的「更舔」，而 EF 对此当然是喜闻乐见，谁舔得最狠谁上位。

这种情况不仅只在 L2 领域发生，以太坊冗余的基础设施，使生态内创新的重叠率很高。最近一个例子是 EigenLayer，一个新概念直接抢了 LSD、L2 甚至是以太坊自己的饭碗。尽管如此，EigenLayer 仍然要在价值观上对齐 EF 以示效忠，但如前文提到的，清君侧不一定处于忠诚。

在 Celestia 等模块化叙事兴起以及 Solana 强势回归后，EF 对于正统性的痴迷程度丝毫没有消减，你甚至还能时常听到有关「不用以太坊 DA 的 L2 就不是以太坊 L2」或者「Solana 单片扩容未来一定不如 L2」等种种阿 Q 式讨论，但就是没有人说当前以太坊还可以有哪些新的应用场景。

逃离以太坊

即便是在衰败这件事情上，EF 做得也不是十分体面。去年 9 月的时候 MakerDAO 宣布「Endgame」计划，提议用 Solana 代码库新建一条链，以便为「整个多链经济的网络效应提供有益的推动」。随后 Vitalik 立刻抛售了 500 枚 MKR，并在社媒频道里说 Maker 的这个举动是「自杀行为」。

很多大协议在「逃离」以太坊时，还要背负来自 Vitalik 或 EF 的道德审判，或许是希望协议能跟自己走到最后，但开发团队们显然不希望和以太坊一起死。应用永远服务于用户，而不是区块链，尽管安全性是在许多蓝筹协议在部署时考虑的重要标准，但完全忽视用户环境和市场同样是非常愚蠢的。

所以，以太坊的协议正在逃亡 Solana。Render 去年便将自己的代币迁移至 SPL 标准；Aave 在今年年初以 83% 的通过率，决定在 Neon EVM 部署其 V3 隔离市场版本；GMX 社区也发布提案，希望在 Solana 上部署一个独立的合约；还有市场传闻称 Ethena 与 Pendle 皆将很快部署到 Solana 生态。

在生死面前，正统性不值一提。清醒的开发者早就承认承认，未来的链上金融没有绝对中心，无论是以太坊、Solana 还是其他结算网络，守住自己的市场份额并活下来才是最要紧的事，而在这一方面，EF 帮不了自己。

ETH 的包袱

在加密货币主流化进程中，团队似乎不可避免地要向旧有秩序妥协，Ripple 团队为了证券问题，和 SEC 的诉讼案拉锯数年；Tornado Cash 和 Uniswap 先后陷入监管打击；就连此次 ETF 申请，资管巨头也要就「ETH」和「质押的 ETH」玩复杂的法律游戏。

相比之下，以太坊和 EF 却好像很轻松地逃过了监管的审视，而 SEC 调查两年前就开始的针对 EF 的调查，也丝毫没有影响 ETF 的顺利通过。如果换作 Ripple，这是绝不可能发生的。这是说明 EF 已经脱离危险区了吗？我并不这么认为。

抛开监管因素不谈，今天的 EF 正在变成 ETH 作为一种资产的负担，这个带有极强意识形态色彩的组织，对以太坊极其生态而言已经成为负资产。ETF 通过后，ETH 步入主流资产殿堂，当投资者们考虑 ETH 时，他们的比较对象是黄金、白银以及比特币。需要想清楚的是，未来金融世界的投资者看中的会是以太坊网络区块的价值，还是 EF 意识形态的价值。

10 年过去了，以太坊早已不在创业阶段，EF 的确没有必要像 Solana 基金会那样拼死拼活，但这也不意味着一个组织就可以居高临下坐享其成。回顾互联网乃至全球企业史，因固执己见或者不懂得居安思危而死去的商业帝国数不胜数。和互联网世界一样，加密市场的战争从来不会结束，对于以太坊来说也是如此。

对于 ETH 来说，其未来的价值完全取决于以太坊区块的稀缺程度，这种稀缺性不会来自 EF 高高在上的理想主义，而是世界对以太坊区块结算的真实需求。而这些需求，又往往带有各种不同的意识形态，ETH 只有像水一样不带有任何意识形态，才有可能吸纳所有潜在的需求。

没有价值，一切理想主义都是空谈。今天的 EF 之于以太坊生态，就像车夫与拉车的老牛，但作为以太坊世界的一份子，EF 的使命不应再是控制以太坊的思想与灵魂，而是像生态里所有参与者一样，确保以太坊区块的价值。

「如果离开自己以太坊就活不下去，那就应该当好老牛；如果离开自己以太坊会活得更好，那就应该让出舞台。」或许，EF 该考虑考虑这个问题了。

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