富达对话风险投资者：DePIN 如何成为颠覆现实世界的链上基础设施？
DePIN是一个通过去中心化物质和人力资本来构建下一代基础设施的项目，它正在颠覆物理和人力基础设施领域。通过激励协调社区群体来提高效率，DePIN可以解决拿取率问题。DePIN项目分为物理、人力和机器基础设施三个部门，激励是通过代币奖励实现的。DePIN挑战现有企业，通过网络经济解决规模经济问题，具有优势可以挑战云服务垄断者的地位。
原文标题：Disrupting Real World Infrastructure On-chain: A Conversation with Mahesh Ramakrishnan
原文作者：WILL BAXTER
原文来源：Fidelity
编译：深潮TechFlow
在数字经济迅速发展的今天，区块链技术不再局限于虚拟世界，而是开始深入到我们日常生活的各个层面。近日，富达与早期风险投资者 Mahesh Ramakrishnan ，探讨了去中心化物理基础设施网络（DePIN）如何利用公共区块链重构现实世界的基础设施。 Mahesh深入解析了DePIN的概念、发展历程以及它对各行各业的颠覆性影响，为我们揭示了一个全新的、由密码经济驱动的基础设施建设时代的来临。
1.您能简单介绍一下DePIN的定义并描述一下它从诞生到现在的历史吗？
DePIN，或（去中心化物理基础设施网络），是一个统称，用于指代通过去中心化物质和人力资本的提供和交付来构建下一代基础设施的项目。这是由希望在物理世界中构建使用加密套件和代币化元素的产品的建设者发起的运动的名称。从本质上讲，这些网络具有点对点元素，社区成员可以通过为网络提供被动或机械的工作来参与网络的发展。这项工作可以像验证和托管（或提供传输数据的设备）一样简单，也可以像让参与者完成任务一样复杂（例如绘制道路或 WiFi 路由器）。
这些网络从Web2业务（如Uber和AirBnB）中汲取灵感，这些业务允许消费者将其资本（公寓、汽车）和劳动力（驾驶、托管）的价值货币化。然而，这场革命才刚刚开始，已经有无数问题出现在Web2的现有企业中，包括收费率问题和平台依赖性问题。DePIN 网络提供了一个清晰、透明的收益支付框架，并使用无权限的公共区块链进行支付分配，这代表着系统信任功能的一步改进。
这项运动在实践中只有三年的历史，最初是由Helium和Braintrust这样的网络开始的，它们开始重新定义企业、社区及其资源之间的关系。Helium以建立首个专注于物联网标准的去中心化无线网络而闻名，并在尚未扩大需求侧的情况下取得了供应方面的成功。虽然第一次尝试并未取得商业上的成功，但它向其他建设者展示了使用代币从零开始引导基础设施的模式可能非常强大。如今，Helium正在推出其国家的电话计划，并将其初始模型应用于移动数据漫游和电信公司，并取得了一些初步成功。Braintrust 另辟蹊径，利用他们的代币创造了世界上最大的兼职劳动力供应方之一：愿意接受 Braintrust 提供的合同工作的员工。通过让员工参与到网络的发展中来，Braintrust 实现了令人难以置信的员工留用率，并拥有了一支积极性极高、团结一致的员工队伍。
当我们在2021年初开始研究这个领域时，DePIN 项目的数量两只手就能数出来。两年后，我们在我们的DePIN Ninja平台上追踪到了超过600个项目，并且只看到这个数字继续加速。
2.DePIN的行业结构是什么样的？DePIN项目正在颠覆哪些类别、行业、基础设施领域？
虽然我们让社区来定义所有各个子部门，但我认为 DePIN 最明确的是推动资本和劳动力的去中心化，并且由此产生了三个子部门。
物理基础设施：
物理基础设施网络是第一个大规模突破的领域，范围从提供计算、存储和带宽等数字商品的协议到解决食品配送等拿取率问题的企业。这些企业通过一个简单的原则统一起来：某些活动由激励的协调社区群体更有效地完成，而不是政府甚至企业。示例包括Filecoin、Helium、Render和WiFiMap，所有这些都使用代币激励将庞大的硬件足迹联系在一起，并使其变得有用。
人力基础设施：
尽管人力基础设施在项目数量上落后于物理基础设施，但这些网络也开始增长。这些网络往往将拥有人力资本的人与需要人力资本的人联系起来。该领域的第一家公司 Braintrust 已扩大规模，打造点对点指导产品和其他有意义的社区体验，以提高人们的人力资本。像Teleport这样的活动相关应用也开始出现，以创造不同的个人体验，我们仍然关注NFT，以实现基于互联网的俱乐部的承诺。
机器基础设施：
机器基础设施网络仍处于初期阶段，它为人工智能和机器人等新兴产业的去中心化提供了潜力，其统一前提是更多的（更多样化的）数据将推动人工智能的性能。这一领域部分得益于物理基础设施的发展，如分布式计算。
早期用例包括推理网络，它针对多个最终模型运行任何问题提示，并在所有模型中提供最佳答案，以及共同拥有的代理框架，允许人们以 NFT 的形式拥有机器人服务。例子包括 Bittensor、Autonolas 和 MachineFi，所有这些都旨在为我们的日常生活带来更强大的智能和更多的自主权。
3.一般来说，网络参与者是谁，他们的责任和激励是什么？
网络参与者可以是消费者到产消者之间的任何人，这取决于工作的难度。我们相信，就硬件复杂性和物理工作而言，最早取得成功的用例将是最简单的。
关于【富达对话风险投资者：DePIN 如何成为颠覆现实世界的链上基础设施？】的延伸阅读
发币在即，全面解读 AO 技术原理与生态潜力
Arweave主网启动后，推出AO技术实现可验证的无限计算，币价从$8涨至近$50。AO是基于存储的共识范式的无限计算能力网络，具有更强的并行可扩展性和可验证的计算能力。AO生态已建立基础设施和金融系统，并推出跨链桥、预言机、钱包、AMM等重要协议。AO与AI赛道有紧密关系，可以作为智能合约开发助手。AO宣布即将完成$AO代币发行，总量为21M，每四年减半。AO和AR代币在Space中各司其职，提供技术护城河，但生态建设仍处于早期。
发币在即，全面解读 AO 技术原理与生态潜力
Arweave主网启动后，推出AO技术实现可验证的无限计算，币价从$8涨至近$50。AO是基于存储的共识范式的无限计算能力网络，具有更强的并行可扩展性和可验证的计算能力。AO生态已建立基础设施和金融系统，并推出跨链桥、预言机、钱包、AMM等重要协议。AO与AI赛道有紧密关系，可以作为智能合约开发助手。AO宣布即将完成$AO代币发行，总量为21M，每四年减半。AO和AR代币在Space中各司其职，提供技术护城河，但生态建设仍处于早期。
以WifiMap为例，它奖励WiFi热点的所有者和映射者（Mappers），以增加网络上节点的数量。这里不需要区分硬件（人们已经拥有WiFi路由器和手机），所需的物理工作就像提出一个问题一样简单：“嘿，我可以把你的热点添加到这个网络上吗？”价值累积很简单：添加到WiFi网络的热点会看到流量增加到添加它们的商店。这是显而易见的，因为WiFi的使用需要接近这个WiFi，所以网络能够产生价值，并根据该热点连接性的感知价值以WiFi代币奖励贡献者。通过这种简单的机制引导，WiFiMap在网络上有数亿个热点。该网络通过稀释来为其自身的增长付出代价。
映射者（Mapper）的职责是通过加入热点所有者来将节点添加到网络中，而所有者的责任只是保持他的热点开启。只要WifiMap继续带来流量，网络就可以创造经济价值，WiFi可以通过服务（速度测试）、订阅（SIM卡）和广告来货币化。我们认为，像这样赋予人们以大规模完成简单工作的用例可以非常强大。
4.DePIN 项目可以从加密货币的哪些方面（代币、密码学、不变性、网络效应、智能合约）中受益？为什么这些网络需要区块链？
DePIN项目可以从上述所有方面受益：在创建超安全、快速且易于访问的数字基础设施的最终难题中，每个因素都是不同的部分。然而，上述所有方面在 DePIN 中变得至关重要的相对速度将随着项目的阶段而变化。
代币（或应用内货币）已经是DePIN的核心部分，使用代币来激励加密的战略性使用是DePIN病毒裂变式增长的秘密武器。然而，这些代币的使用需要有针对性，并且必须小心构建以避免冗余。像Hivemapper和WifiMap这样的项目在这方面是先驱，他们制定了只奖励有用工作的创造性结构。例如，Hivemapper为任何特定道路的第一个制图者支付全部奖励，而为每个随后的制图者支付远少于此的奖励。通过这样做，它可以进行自治，以帮助确保只提供有用的覆盖范围。
不变性是这些项目中使用区块链的核心。如果 DePIN 要成为下一代数字基础设施（包括政府和国防基础设施）的基础，它就需要非常安全。底层区块链和密码学的不变性确保了无论是外部的还是其他的篡改都会立即显现出来。在这个空间里，坏人无处可藏。最后，网络效应和经济对于其发挥作用并推动按比例定价非常重要：节点越多，供应就越多，因此可以收取更少的费用（当涉及数字商品时）。我们预计达到初始逃逸速度的最大网络将继续变得更大。
5.许多 DePIN 项目都希望挑战现有企业：Helium 5G 与电信公司、Hivemapper 与谷歌地图、Render 和 Akash 与通用和专用计算巨头相比。这些项目有哪些共同主题，使它们比现有项目具有结构性优势？
它们共享使用网络经济来解决有史以来一些最大的规模经济问题。
当你观察 被DePIN 所威胁的行业时，它们都是由规模经济定义的。今天的云服务是有史以来最强大的规模经济之一，因为电信巨头和Web2现有企业创造了基础设施寡头垄断，利用历史上低廉的资本成本创造了庞大的企业。基础设施对任何想要在软件领域竞争的参与者来说都是一个巨大的进入壁垒。由于反垄断和监管机构不愿采取激进立场，传统商业模式可能会很难与这些拥有巨大资本成本、分销和监管优势的现有企业竞争。
但哈佛商学院的策略家们会告诉你，只有网络经济才有机会击败规模经济，而计算资源的快速增加给了他们一个机会。点对点组织，结合开源、可组合的软件，为类似的问题提供了一种根本不同的方法，并将战场从资本成本转移到协作上。以云服务为例，DePIN在以下三个主要类别上胜过对手。
- 资本支出：DePIN网络要么利用现有硬件，要么将行业推向下一代商品化硬件，这与现有企业相比可以带来显著的前期成本优势
- 位置：社区的部分力量在于利用其固定成本：人们已经支付了租金/抵押贷款，并且可以使用传统公司需要购买和租赁的空间。DePIN 社区不需要像数据中心那样支付额外的土地费用。
- 人员：鉴于软件在管理整个网络（包括支付）中的作用，DePIN协议与传统企业相比需要更少的人员。通过从利润表中剔除显著的安装、服务和维护人员成本，DePIN的利润率可能比现有公司更强。
在许多竞争方面，DePIN 似乎在与现有企业的竞争中处于领先地位。通过将固定成本转变为由网络效应巩固的可变成本，DePIN 可以挑战这些云服务垄断者的地位，并因其定价的结构性优势而受益。
免责声明：本文仅代表作者个人观点，不代表链观CHAINLOOK立场，不承担法律责任。文章及观点也不构成投资意见。请用户理性看待市场风险，以及遵守所在国家和地区的相关法律法规。
图文来源：WILL BAXTER，如有侵权请联系删除。转载或引用请注明文章出处！
标签：基础设施
