ETHGlobal 流动的开发者社区,微缩版创业众生相
【GPT】参加ETHGlobal Istanbul,我收获了3个bounty,并观察到了参赛者之间的差异,他们乐意交流项目,并相互合作。参赛前要有计划,组好队,知道有哪些资源可以获取,比赛中完成比完美更重要,pitch也要多练习。Ledger的项目鼓励师提醒了build in public的重要性,让我重获内容创作的行动力。
原文作者:vyfanshao.eth
原文来源:饭勺放在杯子里
Devconnect结束后的周末顺便参加了ETHGlobal Istanbul,它打开了dev世界的大门。多亏队友带飞,我第一次参加ETHGlobal就有幸收获了3个bounty。其中最棒的部分是从hackathon中获得的观察,以及扑面而来的开发者社区激情:
Devconnect & ETHGlobal主会场
观察所得:
ETHGlobal人群画像非常集中,粗略分成赞助项目方和hacker。赞助项目的bounty booth反应了现存项目的健康程度。能进入ETHGlobal hacking主会场的展台都是有钱的大项目,3-5万美金左右的赞助成本,再加上各种bounty和成员差旅费,成本不菲,华人项目只有Scroll和Mask进入了主会场。至于hacker,只有提前注册了ETHGlobal并且质押0.05eth的参赛者才能持手环入场,从大门到hacking chamble有3层安保检查,所以会场内基本都是有备而来的开发者,没有不明真相的围观群众。
ETHGlobal主会场
ETHGlobal的社区感:社区/熟人/回家的感觉,频繁参加ETHGlobal的人就那么一小撮,各个大项目的dev rel是必见的,还有些职业hacker,在世界各地能经常见到他们。队友Tim说,来ETHGlobal有回家的感觉,我虽然是第一次参加ETHGlobal,但也能完全理解这种倍感熟悉和亲切的心情——这和几次pop-up city带给我的感觉一样。山海坞,muchiangmai,zuconnect, devconnect & ETHGlobal 的参与者总有重叠,于是我在世界各地频频见到熟悉的面孔,甚至比见自己家人的次数还多,自然就有回家的感觉,在这个信任基础上展开合作非常容易。某种程度上,ETHGlobal是一种存续时间更短的pop-up city,或者说floating city。
来自赞助方项目的周边
开源精神:web3整体还算早期阶段,没有进入存量零和博弈的阶段,开源精神在商业上仍有争议。但是在hackathon上问题不大,因为都是非常雏形的idea,没在商业环境里打磨过,远不存在商业机密泄露问题。参赛者之间大多非常乐意交流自己正在hacking的项目,并且相互合作,提提建议。一开始我还不习惯,总担心和别人交流idea会出现copycat,但事实上,idea本身的价值有限,能把idea实现出来,做出产品才有影响力。在把hackathon项目定位成公共物品之后,更是没了这方面顾虑,就全敞开聊了。
427个hackathon项目
微缩版的创业众生相,队伍之间方差极大。在ETHGlobal,绝大多数人都是周末part-time顺便打个比赛,2000多人,400多支参赛队伍对hackathon的commitment有深有浅,所以不同队伍之间,对赛程和规则的了解,前期准备工作和队伍磨合程度有着巨大的差别。有些队伍磨合已久,对评委的taste了如指掌;有些队伍临时组建,中途分道扬镳;有些队伍分工明确,工种齐全,有些分工角色界限模糊,缺人写代码或者缺乏pitch;有些项目早已经过月余打磨,有些项目在2-3 hacking的中途诞生……这种方差也许就是世界本来样貌的微缩。
打项目Bounty图的是奖金,打finalist图的是行业关注。各个项目赞助方的bounty给到单一项目的奖金从几百u-2000-5000u不等;相比之下,finalist的物质金钱奖励较少,进入10个finalist之列,就相当于获得了ETHGlobal的流量和背书,获得了全行业的关注度。
每届ETHGlobal finalist的10个项目大多不适合VC投资,真正有价值的是场内的开发者本身。原因有着几点,其一是hackathon项目大多是在2-3天,甚至几小时内完成的,盈利和可持续性不是评分标准,idea未经商业环境打磨,deliver出的产品也比较粗糙。
其二,大多数hacker有自己的全职工作,比赛结束后,hacker很难有动力把参赛的gig project继续推进下去,因此,hackathon项目进化到持续性的项目的概率很低。
关于【ETHGlobal 流动的开发者社区,微缩版创业众生相】的延伸阅读
长推:解读将博弈论嵌入Layer1的经济模型
TabiChain的经济模型通过贿选机制调控市场供需,奖励用户投票,实现链和应用层的结合。解决了传统node模型中的问题,保证了平衡和公平的生态系统。Tabi node持有者可以升级、参与生态项目,获得更多的veTabi。开发者可以通过多种方式获得收益,与node持有者形成共生关系。
以太坊核心开发者最新会议摘要:在 Pectra 升级中加入 EOF 和 EIP-7702
以太坊开发者在电话会议上讨论Pectra升级中的重要议题,包括EOF和EIP 7702的改动、改进Pectra范围、以及准备Verkle过渡。开发者们同意将EOF和EIP 7702包含在升级中,并讨论了如何测试这些代码变更。会议还提及了改进升级流程的提议,以及EIP 4444和Portal Network的集成进展。开发者们讨论了将EOF纳入升级的方式,最终决定将其包含在升级中。他们还讨论了EIP 7702作为EIP 3074的替代方案,并提出了在开发网络上分阶段测试代码更改的重要性。开发者们还讨论了在下一个紧急的Pectra开发网络中包含EIP 7702的可能性,以及对EIP 158的停用建议。最后,开发者们还讨论了如何与网络进行接口的问题,包括将集成与现有客户端捆绑、构建新客户端,或者干脆不进行任何集成。
其三,finalist judging有一定程度的taste,比如这次ETHGlobal Istanbul偏好和现实世界的交互,finalist的10个项目中就有3个项目融合了NFC功能。
作为Hacker的一手经验:
关键成功因素就是参赛要有计划。古之善战者,胜于易胜者。
参赛前必须对赛程和规则有基本概念,知道有哪些必要环节。比如按时registration,留好手环,尽早在ethglobal官网上填写项目细节,确保有足够的时间submmit/填答题卡,pitch和demo环节只有4分钟,finalist和bounty的pitch场所不同;
知道有哪些resource可以获取。比如mentorship,比如各项目方提供的sdk,library,避免重复造轮子,节约大量时间;大项目对特定track的都有很深的insight,和内行人几句话的交流就能让你少踩很多坑。
参赛前要有大致的项目idea,明确hunt for whose bounty。比赛前要把bounty的项目方扫一遍。hacking第一天一进场就要去这几个booth重点聊一遍,粗略present一下自己的idea,并且收集他们的反馈,看看他们有哪些library和sdk可以用,看看有哪些坑可以避免;以及尽可能和mentor们刷个脸熟,在写代码的过程中如果遇到bug,他们可以给到很多支持。
参赛前组好队,尽可能找合作过的队伍,工种要齐全。有人想idea,有人前端后端,有人专门开发浏览器插件。
比赛中,完成比完美更重要。不要因为缺技能就临时往队伍里加人,队伍里的技能树有哪些就用哪些,临时搬救兵还要花时间精力找人、说服别人,增加了太多额外工作。
Hacking现场
从队友身上习得:
除了务实的参赛经验之外,还有一些更具普适性的东西:
- 有了项目作为抓手,即便是自己的hackathon 小项目,也几乎能以此为抓手和场内的任何同行交流,且更自然、更有效率和深度。
- pitch 是很容易进步的,只需多练习。pitch 5次之后,你就对自己讲的东西非常熟悉,10次就开始迭代叙事修剪枝叶了,知道哪些内容能 punch the line 抓住听众注意力,找人pitch 15次之后,叙述就变得很自然了。
- pitch 之后积极收集反馈,打磨叙事,增加产品feature。以战代练,所言不虚。
特别鸣谢:
- Youbi family,我司一直非常非常open-minded,给了很大的自由度和探索的空间,并且一直支持我做擅长且喜欢的事情
- 队友 Tim,hacking和开发经验丰富,行动派,他快速成长的经历,以及所传递出的hacking激情极具感染力
- Rod @ledger,堪称项目鼓励师,让人意识到了build in public的意义,我得以重获内容创作的行动力。
- Masterdai,以上内容是在和他的交流中逐渐梳理出来的,感谢他的提醒,才有了这篇观察整理。
免责声明:本文仅代表作者个人观点,不代表链观CHAINLOOK立场,不承担法律责任。文章及观点也不构成投资意见。请用户理性看待市场风险,以及遵守所在国家和地区的相关法律法规。
图文来源:vyfanshao.eth,如有侵权请联系删除。转载或引用请注明文章出处!
标签:开发者