DAO:个人成长和发展的游乐场
DAO 最大的设计挑战之一是,围绕共同的使命或目标创建一个活跃的、共同参与的社区。
![siddhearta](/wp-content/themes/zhtcw/assets/images/logo-icon.png)
原文标题:DAOs as Playgrounds for Growth and Development
原文作者:siddhearta
原文来源:banklessdao
编译:Rosa,SeeDAO
群组式学习和项目式学习为何重要
DAO 最大的设计挑战之一是,围绕共同的使命或目标创建一个活跃的、共同参与的社区。没有明确使命或共同目标的 DAO, 最终会陷入重点缺失和社区凝聚力耗尽的状态。在这样的被动型社区中,成员个个俯首听命,中心化组织也会因此产生,运营方向将由自上而下的决策来确定。
对于治理、组织结构、社区激励、个人主权和职业发展等领域而言,DAO 是探索设计挑战的操练场。但是,即使重在探索,实现高参与度也是困难的;它需要有选入机制,和具备自主性、责任心和愿意奋力升级的社区成员。
为了促进参与,许多 DAO 都围绕着公会进行组织。公会起到专业人才中心的作用,负责纳新并让成员参与到项目中。虽然纳新和贡献通常是 DAO 关注的重点,但公会最具前景一面则在于,利用人类探索未知和参与行动的本能,为个人成长和职业发展创造机遇的能力。
我的观点是:通过开设群组式学习课程和鼓励项目式学习,公会能够促进成员探索他们的好奇心,并且在社区成员建设想象中的生活时,为他们参与扮演各种角色的游戏化行为提供便利。
DAO 中的角色扮演
Role-Playing in DAOs
你可能熟悉 MMORPG(大型多人在线角色扮演游戏),比如《魔兽世界》或《最终幻想》。在这些游戏中,通常要一群人一起做任务,需要他们升级技能,在团队合作中建立信任,并与其他人协同达成使命。
听上去耳熟?在 DAO 中工作就是这个样子。
从 MMORPG 中,我们能够学到一些对 DAO 内工作非常重要的关键设计:
定义自己的角色。你负责创造自己的冒险旅程,定制自己的角色。在这些游戏中,玩家都有一个假想身份;在 DAO 中,则意味着你要刻画和定义好自己的角色及其责任。与传统工作相比,DAO 中的人通常出任多个角色。你不能在每个游戏里都是屠龙战士,不管她有多酷——有时你必须成为术士。
让人们去做任务。 任务是解决问题的技能挑战。对于 DAO 来说,它可能是完成一项任务,如写作或设计,在 Snapshot 上投票,对一项提案进行评论,参与投票,写一份提案,围绕一个想法组建一支团队,或加入多签。一些任务侧重于强化技能,而其它任务则事关找到自己擅长的领域和你在 DAO 中必须扮演的独特角色。
升级。
承担任务、演好角色,然后继续发展成长为其他角色,这一点很重要。探索舒适区的边缘。培养成长心态是在 DAO 中茁壮成长的关键,也是围绕共同使命或目标创造一个积极的、共同参与的社区所必需的。
注重社交协调。 你需要注重建立信任和团队动态。合作机会和教育辅导为提升领导力技能、学习专业领域的知识提供了肥沃的土壤。DAO 组织中的困难工作往往要用到软技能,例如倾听、同理心、开放的心态和适应性。
创造奖励和激励。所有游戏都有奖励和激励。在 DAO 中,不仅只有经济激励,还有社交、文化、智识,甚至精神激励。游戏对某些行为进行奖励和激励,让人们在一开始时就知道正在玩什么类型的游戏,这一点非常重要。以创造财富为目标的人如果加入使命驱动的组织,将会遇到挫折,激励就会发生错位。
文化为重。文化建立在价值观之上。它塑造了信仰和行动。社区要蓬勃发展,离不开语言、符号和社交活力。文化能够改变我们的姿态,改变我们相互问候的方式,改变我们一起工作的方式。无需开口,文化自会发声:「这就是我们在这里做的事情」。培育社区的人就像 MMORPG 中的治疗师。治疗师的角色总是在你左右,但往往无人点明(他们可能是疗愈社区氛围的人)。
为后来人铺路。登山引路人是 DAO 中的一个重要角色。通过谆谆教诲、慧眼识才、授人以渔,领导者让后来人能够更轻松地跟随他们的步伐,做好新人的后盾也有助于建立共同前进的文化。养成在创建新的角色和项目时写下角色描述的习惯,为未来出任该角色的人留下如何做事的宝贵财富,让他们能够在你工作的基础上继续创新。
当你派人们去完成一个共同的任务,或提出一个需要解决的问题,他们会努力发展和成长。领导力的特质会开始自然而然地显现。人们开始创造性地思考、解决问题,会深刻反思自身,也会积极寻求他人的见解。回来时,他们将在成长和发展的环境中完成蜕变,获得实现比想象中更大成就的能力。
我们玩的游戏
The Games We Play
一旦了解 DAO 内工作的关键要素,我们就需要知道自己喜欢玩什么类型的游戏。好消息是什么呢?这些游戏有哪几个你已心中有数。你自己就一直在玩,而且为时已久了。
零和游戏
现代文化喜欢玩零和游戏,也就是:一人独赢,众人皆输。在体育、政治,和我们的职业生涯中,都看到了这一点。我们的教育系统是围绕这些零和游戏设计的,目标就是把你纳入系统,作一个「好员工」,这样才能保持企业机器(和经济)按计划运行。
当今社会的大多数工作,都是为了让人们成为企业机器上可替换的齿轮。这个系统是为提升效率设计的,对你的期望就是去填补一个角色,把你困在里面干活,还得准时准点、富有成效。这么形容也许有点危言耸听,但对你和你过去的工作来说,它没准儿听上去也很真实。如果不是这样,那就算你走运了。
正和游戏
正和游戏是双赢的游戏。当资源增加,并设计出一种方法,使游戏中每个人的愿望和需求都得到满足时,就会出现这种游戏。教育是一个正和游戏,因为即使成绩可能有好有坏,但每个人都会有收获。
具有正外部性的游戏
关于【DAO:个人成长和发展的游乐场】的延伸阅读
Lista:引领流动质押与去中心化稳定币,打造可信赖的DeFi生态系统
Lista DAO是一个基于BNB链的DeFi项目,用户可以通过抵押加密资产获得稳定币LISUSD,并参与借贷和提供流动性。该项目采用创新的流动性质押解决方案,提供低门槛的DeFi服务。用户可以通过抵押BNB获得流动性代币sLISBNB,在其他DeFi平台上进行借贷和提供流动性。Lista DAO的原生代币为LISTA,可用于支付、治理和激励用户参与生态系统。该项目已吸引超过1.79亿美元的锁仓价值,具有强大的团队和发展潜力。
从“仰视”到“平视”,我是如何对Web3祛魅的?
作者在2017年末开始接触区块链,经历了加密市场的牛市和萧条期。2021年,NFT和DAO成为热门话题,但2022年发生重大事件导致市场萧条。为了让更多人了解Web3,作者和专业人士合作出版了一本科普书籍。2024年,牛市回归,但Mass Adoption仍是远大目标。Web3是一个赚钱机会多,但实际并不多的领域,需要以最大善意去揣度人。作者总结了自己在Web3的认知转变,希望每个人都能赚钱,找到适合自己的生态位。
我们还可以玩一种游戏,它会产生正外部性,让个人和越来越多的群体都从结果中受益。正外部性的一个例子是,当一个园丁生产出丰收的果实,不仅可以养活自己和社区,同时还可以促进鸟类和蜜蜂生态系统的繁荣。
在 DAO 中,这实际上是由这么一个想法捕获的:某人人推广一个点子,围绕它组建一支小队,并为整个团队和 DAO 创造出积极的价值,同时也成为一个公共物品。
再生游戏
再生游戏的目的是再生、更新或恢复系统,特别是那些被破坏或丧失的系统,如环境、金融系统和社会的福祉。再生倡议经常是为环境和生物系统设计的,但也可能发生在个人和组织层面。
该网络的目标是,支持社区内部和社区之间丰富的知识共享和技能建设网络的发展;提高个人、组织、社区、生物区域和全球范围内的再生能力;并帮助推动资本向再生计划靠拢。──「再生经济实务指南」
我们可以设计出恢复人类潜力的再生系统,和促进人类繁荣的再生组织。通过将再生系统的设计与加密货币的价值观相结合,如去中心化、自我主权和透明度,我们可以创建出可再生的加密经济系统。再生加密经济学,指的是是利用加密货币的价值观和激励机制,来设计出新型的再生系统、应用程序和网络。
无限与有限的游戏
你玩游戏是为了赢,还是为了能一直玩下去?有限游戏是有始终的游戏;这些是我们日常玩的游戏,目的是赢。无限游戏以游戏的持续性为目标,要求玩家邀请他人,探索可能性的边界,必要时改变规则以便让游戏继续。
在 DAO 中,你可以通过在项目和团队中进行角色扮演来玩一个无限的游戏,目标是能够在未来继续玩下去(或者说,继续在 DAO 中工作)。当提升自己的技能、贡献出你的天赋时,就为团队和 DAO 产生了正和利益。某些类型的项目还可以产生正外部性,使 DAO 以外的人或整个社会受益。另外,从事这种类型的工作,无论对于个人的自我价值和目标,还是作为一个致力于促进公共物品的社区来说,都是具有可再生性的。
群组式和项目式学习是终极游乐场
Cohort and Project-Based Learning as the Ultimate Playground
看看 Udemy 、Skillshare 或 Coursera 上的课程,你会发现大多数是技能学习类,要么就是知识传授类在线课程。这些课程的设计,是为了让你根据自己的时间以最小的成本来学习,并且通常学完后可以获得某种类型的证书。如果你正在寻找知识或学习新技能,这些类型的课程会很棒,但它们不是完全没有问题。
我们从Web2 在线课程中学到了什么?
- 在线课程对知识的传授很有帮助,但并不总是能成功转化到我们实际工作中的快节奏、协作式的环境中,更不用说我们在 DAO 中的工作方式了。
- 很适合学习技能(特别是像编码、软件程序、技术)
- 按需学习,根据你自己的时间
- 廉价或免费教育
- 完成率低
- 依赖于自我导向的学习者
- 从老师到学生的单向学习
- 学习材料的被动吸收
- 课程往往缺乏参与性
对公司体制来说,在线学习的效果很好。公司希望你能提升能力,有一张能够证明自己所学所会的证书也是很有用的(让你拥有灵活性和就业选择)。
虽然在线课程可以促进和鼓励成长型思维的学习,但对于人类繁荣和发展所需要的软技能提升来说,它们却难以应对。如何发挥领导力、分享想法、与他人合作、组建团队,并做到有备而来,这些都是艰巨的任务。
DAO 是发展这些技能的终极游戏场
群组式和项目式学习课程,将角色扮演元素与我们对游戏类型的深刻认知结合到了一起。
群组式学习课程是围绕着一群人(群组)组织的,大家一起学习需要开展相互协作和进行团队沟通的课目。与在线课程中技能或知识的被动转移相反,群组式课程(CBC)的设计目标是与他人一起公开共建。
群组式学习课程为项目式学习的文化播下了种子,贡献者可以继续学习、发展并成长为 DAO 中的各类型角色。
给人们安排任务、进行分组学习,以及发展出一个共同行动的群体,这些事情里蕴含着力量。这就是创建可再生社区的方式,它能够放大人类的潜能,能够铺就一条解决我们所面临的最困难的问题的路径。
如果我们把社区的福祉和健壮放在首位,那么,项目式和群组式学习两者就能够设定成正和游戏,带来正外部性,甚至产生可再生的惠益。
群组式学习课程的原则
这种类型的学习原则包括:
实时、参与式、主动式的学习。这些环境对提升软技能非常有利。重点学习「如何」解决问题——我们如何一起工作,如何沟通,如何分享想法,如何处理阻力。
合作式、团队式,或豆荚式。项目和群组为领导者和学生,以及学生相互之间提供了互动性的、双向的学习机会。中小型小组能够产生更多的讨论、反馈和对话,因为无处可藏。组员们需要到场并做出贡献,从长远来看,它会让人们更具责任感。
创造性的、生成性的内容。被动式地传授知识对在线课程来说是不错的。但在群组中,目标是创造、综合、分析和评估。体验不同的学习形态,如分组讨论、角色扮演和论坛。让不同的人参与生成过程,包括领导者、教员和其他组员。
同步式的、实践性的学习。在线课程是异步的,在自己的时间内进行,群组式和项目式学习需要人们实时进行合作和交流。群组应该有固定的开始和结束时间,作为任务的一部分,组员要在一段时间内担任某些角色,随后还要继续探索其他角色,这会让项目从中受益。它制造出了一种紧迫感和任务焦点,有助于促进成长和发展。
社区价值。通过参与项目、提升技能、加入群组式课程,你和 DAO 都能体验到正和的好处。学习如何在 DAO 中工作,能够为整个社区产生网络效益。随着 DAO 之旅的继续,你将与紧密联系的旅伴同行,而这些技能也能持续得到提升。
迈向完全再生
Going Full Regen
DAO 可以在书写新经济的故事中发挥关键作用,这将是一个围绕着人类福祉繁荣所建立的新经济。构建小组式的学习课程并促进项目式学习,能够增强领导力技能,为建设者社区探索各种想法创造空间。随着我们在 DAO 组织中看到更多的成功案例,人们将越来越认识到创建再生网络是可能的:知识共享、教育和终身发展的社区,将成为常态而不再是例外。
责任编辑:Kate
免责声明:本文仅代表作者个人观点,不代表链观CHAINLOOK立场,不承担法律责任。文章及观点也不构成投资意见。请用户理性看待市场风险,以及遵守所在国家和地区的相关法律法规。
图文来源:siddhearta,如有侵权请联系删除。转载或引用请注明文章出处!