若Ape社区无法与Cartan Group续签，接下来会发生什么？

近日，ApeCoinDAO社区正在对由 Cartan Group 发起的新提案 AIP-183 进行投票，Cartan Group 想要延长与 ApeCoin DAO 社区的合作，以继续担任 ApeCoin DAO 社区的管理员，并要求 ApeCoin DAO 每月分配给其的资金从 15 万美元增加到 25 万美元和 2 万枚APE。这项原本定于 12 月 22 日结束投票的提案，目前已经获得了 65.85% 的反对票。

如果 ApeCoin DAO 社区不通过该项提案的话，Cartan Group 将会在 2023 年无法继续成为社区管理员，ApeCoin DAO 也必须制定过渡计划，这一系列行为也势必会让 ApeCoin DAO 的管理复杂化。

Cartan Group 在ApeCoin DAO 中承担啥角色？

正如大家所了解，ApeCoin DAO 是由所有 APE 代币持有者组成的去中心化组织，旨在提出来自社区的提案，然后由 APE 代币持有者进行投票表决。而 Ape Foundation（Ape 基金会）是负责处理 ApeCoin DAO 的日常管理、提案管理以及任何确保 DAO 社区的想法得以实现的其他任务。

除此之外，还有一家总部位于开曼群岛的咨询公司 Cartan Group 也参与到了 ApeCoin DAO 的日常管理中。Cartan Group 是一家专门为加密行业项目提供基金会运营和执行治理的公司。由于其拥有交付数十亿美元的社区、 DAO 管理以及资金管理等方面的经验，ApeCoin 与其签署了为期 6 个月的合同，聘请其为 Ape Foundation 提供运营和项目管理方面的支持。根据合同内容，Cartan 的任期将于今年 12 月 31 日结束。

在AIP-183 提案中，Cartan Group 列举了其任职时间内完成的业绩， 如发布并管理了多项 AIP 提案（讨论、审查、快照等），其中包括定义 ApeCoin DAO 的结构、选择HorizenLabs 为 ApeCoin 社区开发质押平台等积极提案，此外 Cartan Group 还完成了多项生态系统资助、支付 Discourse 和法律顾问费用、与特别委员会沟通，执行赠款协议和发送赠款等工作。可以说，在这份业绩成绩单中，我们能看到 Cartan Group 的专业和勤奋，以及它积极的推动了ApeCoin DAO的运作。Cartan Group 同时也获得了Animoca Brands主席Yat Siu的支持，Yat Siu 认为他们在最困难的阶段迎接了挑战，做幕后工作让这份工作变得吃力不讨好。

因此，Yat Siu 建议社区成员通过这项提案，同时社区应该引入合适的替代方案，这样 ApeCoin DAO的运营就不会停止，这将使社会各界及新成员有时间在未来 3 个月内做出新的决定。（根据 AIP-1 准则 6，尽管通过 Cartan Group 提案，将双方合作期限延长至 12 个月，社区成员仍可以在提案通过后的 3 个月提交新的 DAO 运营和管理提案。）

社区成员怎么看？

从目前的投票比例就能看出，ApeCoin DAO 社区的大部分成员还是对该提案持质疑态度。

关于【若Ape社区无法与Cartan Group续签，接下来会发生什么？】的延伸阅读

• Lista：引领流动质押与去中心化稳定币，打造可信赖的DeFi生态系统

  Lista DAO是一个基于BNB链的DeFi项目，用户可以通过抵押加密资产获得稳定币LISUSD，并参与借贷和提供流动性。该项目采用创新的流动性质押解决方案，提供低门槛的DeFi服务。用户可以通过抵押BNB获得流动性代币sLISBNB，在其他DeFi平台上进行借贷和提供流动性。Lista DAO的原生代币为LISTA，可用于支付、治理和激励用户参与生态系统。该项目已吸引超过1.79亿美元的锁仓价值，具有强大的团队和发展潜力。

• 从“仰视”到“平视”，我是如何对Web3祛魅的？

  作者在2017年末开始接触区块链，经历了加密市场的牛市和萧条期。2021年，NFT和DAO成为热门话题，但2022年发生重大事件导致市场萧条。为了让更多人了解Web3，作者和专业人士合作出版了一本科普书籍。2024年，牛市回归，但Mass Adoption仍是远大目标。Web3是一个赚钱机会多，但实际并不多的领域，需要以最大善意去揣度人。作者总结了自己在Web3的认知转变，希望每个人都能赚钱，找到适合自己的生态位。

翻开社区成员的留言，我们可以看出质疑主要集中在于以下两点：

• 该提案每月成本实际增加 2 倍以上的理由是什么？（虽然 Cartan Group 解释道他承担了不属于原始范围的额外责任，但在大部分的社区成员来看，许多额外的项目也可能符合初始运营范围的基金会的支持。）
• 质疑 Cartan Group 并没有产生实际的运营效果，也无法推动 DAO 向前发展，分配更多的时间和资金给他们是在浪费时间。支持该论点的有Machi Big Brother（麻吉大哥），他认为Cartan Group表现不佳，在 DAO 方面几乎没有经验。

面对这些质疑，Cartan Group 负责人 btang 也做出了一些回应。

• 关于质疑一，btang 表示增加成本在于自己承担了额外的职责，以及运营社区需要分配额外的资源，这些是社区发展必须的要素。此外，的确一些工作是涵盖在初始运营范围的基金会支持下的，但是这些职责不包括运行提名和选举流程等工作，但我们仍然承担了这些责任。
• 关于质疑二，btang 表示作为 30 次理事会会议的主席，通过保护 547 个域名和处理 30 多个商标申请、准备财务报表和发布季度透明度报告以及撰写 11 个 AIP 创意和 10 个其他主题来保护基金会，我相信我们在基金会在运作。

其实，btang 的这两份回应并没有给出 AIP-183 提案内容以外的增量信息，还是围绕在 Cartan Group 的这段时间所做的工作内容，也没有给出预算翻倍的清晰解释，比如运营的成本和明细，资金的具体分配等等，显然社区成员对这样模糊的回答不买单。这也是该提案遭受阻力的根本原因。

若 AIP-183 提案失败，会发生什么？

如果该提案失败，Cartan Group 的任期就将于 12 月 31 日结束，届时社区需要确保将运营职责顺利移交给下一个团队。但是目前社区内并没有提前出台相关过渡计划，那么，临时找到一个替代者来替代 Cartan 目前管理的所有各种任务，将不会是一件容易的事情。

随着社区对该提案的讨论度提高，Bored Ape Yacht Club 成员 BoredApeG 和一群 DAO 贡献者聚集在一起编写了一份名为“APE 基金会：Cartan Group 2023 年 1 月 1 日的过渡计划”的新提案。

该过渡计划提供了一份包含 29 项任务的清单，并根据优先级确定了七个需要解决的“高优先级”任务。

• Gnosis Safes
• CoinbasePrime
• 2023 年 1 月 1 日质押
• 应付账款
• 了解基金会的监管环境和限制
• 确定开曼群岛注册办事处
• 确定开曼群岛监事及董事

现在摆在社区面前的是应该及时制定过渡计划，这比被迫接受被大量否决的 AIP 提案要明智许多。如果到最后我们在这件事上没有选择的余地，ApeCoin DAO 无法有序度过这个阶段，这将会给 DAO 的治理带来一丝复杂化，届时会不会造成更大规模的恐慌与质疑？这些都是悬而未决的问题。

免责声明：本文仅代表作者个人观点，不代表链观CHAINLOOK立场，不承担法律责任。文章及观点也不构成投资意见。请用户理性看待市场风险，以及遵守所在国家和地区的相关法律法规。
图文来源：十文，如有侵权请联系删除。转载或引用请注明文章出处！

标签：DAO基金会提案管理运营