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Sushi论坛最新贴子的背后,藏着自救的另一条路

币圈“南极人”上线,品牌知名度也是一种资产。

Azuma
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原文作者:Azuma

原文来源:odaily星球日报

去年年底,Sushi 新任“主厨” Jared Grey 首次向外界披露了 Sushi 所面临的严峻财务状况。

总而言之,以Jared 为首的 Sushi 新一届团队成员现在的自救策略可以概括为两板斧:一是调整代币经济模型,提高 LPs 收益率,补充财库资金;二是调整产品规划,放弃Kashi 和 MISO,主攻集中做市、聚合器、衍生品等等。

不过,在 Jared 最近在 Sushi 治理论坛发布的一篇贴子中,我们似乎看到了 Sushi 自救的另一条路。

市场

2 月 12 日,Jared 于Sushi 治理论坛发布了一篇关于新组织单位「Sushi Studios」的贴子。贴子的内容并不复杂,简单来说就是建议成立Sushi Studios,该组织将永久获得使用 Sushi 品牌的免版税许可,并有权授予其他开发者使用Sushi 品牌来创建新产品。

Jared 举了很多关于Sushi Studios 的很多好处,包括帮助SushiDAO进一步去中心化,创建一个更具包容性的生态系统等等,但这些都不是重点,Sushi Studios 的核心目的只有一个 ——创建一种新的方式来扩容 Sushi 产品矩阵,该方式只需要利用 Sushi 的品牌,而无需 Sushi DAO Treasury 资金。

此前,Sushi 扩充产品矩阵的办法是通过 DAO Treasury 发放 Grants 资助来执行的,这一策略给 Sushi 带来了Shoyu、Kashi、MISO 等产品。然而,Jared 认为这一办法客观上会限制创新能力,因为所有产品的出发点都是为了维护 Sushi核心产品(DEX)……Jared 没说的另一点或许更为关键,现在的Sushi 财务上捉襟见肘,这个办法可能行不通了。

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因此,Jared 提议在资助之外找到一条新的扩充产品矩阵的路子,也就是贴子内提及的Sushi Studios。

从Jared 解释的商业模式来看,通过向外部开发团队授权 Sushi 的品牌,并在适当的情况下提供代币补助、股权分配、收入分享等补贴(总感觉听听就好),Sushi 社区反过来则可通过这些“套牌”项目获得众筹机会、空投收益、特殊代币效用等等好处。

这很难不让人想到靠着卖吊牌一年大赚几十亿的纺织品巨头“南极人”……对于如今深陷财务危机的 Sushi 来说,拿出真金白银来或许有些吃力,但这个牌子却是货真价实的圈内人尽皆知,这在另一种层面又何尝不是一种资产呢。

如果我们将调整代币经济模型以及调整(核心)产品规划视作 Sushi 在内部做文章,那么Sushi Studios 及其品牌授权计划则可被视为 Sushi 寄希望于外部的一条自救路子。

毕竟,对于大多数项目来说,如何通过有效的市场营销打响自身品牌都会是一道难题,直接套用 Sushi 的牌子或许会帮助项目更好地完成冷启动,因此Sushi Studios 的计划在需求端确实是存在市场的。

近期市场已逐渐走暖,但从二级市场(甚至只看DeFi板块)来看,SUSHI 的反弹力度却谈不上理想,可见市场对于 Sushi 当前的自救进度仍存在一定顾虑。对于 Jared 等团队成员来说,现在也顾不得面子上如何了,不管黑猫还是白猫,只要能抓住老鼠就行。

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