长推：访谈Yuga CEO——Yuga的历程、使命和不确定性

注：本文来自@AndrewW630 推特，其主要探索Web3范式下的品牌建设与传播 ，CHAINLOOK整理如下：

「Must watch series」

Insightful Interview with @dalegre, CEO of @yugalabs, by @overpricedjpegs. Daniel Alegre在访谈中谈及加入Yuga的历程，Yuga的使命以及Yuga以及整个加密货币领域在持续的监管不确定性中面临的陷阱

A thread

https://youtu.be/GS90oumBlAg

1/n "we need to start fundamentally thinking how gaming works in with influencers, gamers as well.”

这句话是Daniel在暴雪的经历所带来的洞察，他观察到influencers已经不再只想成为游戏代言人或谈论游戏，他们实际上希望参与到整个游戏生态系统中来，这也是他转头加入Web3公司的原因之一。游戏只是进入Web3的途径，利用游戏制造更多参与感和社区感，致力推动行业向着更加开放、包容、充满活力方向发展

2/n“We are not gaming company. We are content company, or community company”

关于Yugalabs的定位，Daniel给出了最明确的答案，实际上，这句话也是Daniel整场提到最多的一句话。就像Adam Bortman多次强调starbucks odyssey是一个消费者忠诚度计划，而不是一个简单NFT项目，项目的定位对项目的发展至关重要。

从定位出发，Yuga最关心的还是为社区提供出色并且独特的体验和方式来连接每个人，并且利用Yuga的巨大先发优势继续创新，引导市场了解Web3还可以做些什么。

3/n“And as I said, from an engagement perspective, from a payer conversion, from an average revenue per user in certain circumstances, 100-200 times what you would see in a normal game that lasts months.”

这里其实是Daniel强调“no cost marketing”概念。以dookey dash为例，用户喜欢它的原因很多：一可以通过出售代币获利；另一方面可以让别人玩并分享收益；或者自己亲身体验。即使用户不是玩家，但想从代币中获得价值，卖掉代币，这给项目带来收入，同时也吸引了大量新的成员加入游戏，极大地促进参与度

4/n“Honestly, in my view, the biggest risk is if we deviate from our mission.”

当 @carlypreilly 问道Yuga面临最大的风险是什么，以上是Daniel的答案，他依然强调Yuga的使命和愿景，在Web3最重要的就是参与度与社区感，当然你也你可以看做是daniel对于先发优势的自信。同时也提到监管的风险，他表示已经开始与监管机构和参议员接触，让他们了解Yuga的真实面貌，这个后面会提到

5/n “Actually. We're actually legitimate players and we want to play, play by the rules.”

这是Daniel整场最严肃和肯定的表达，因为美国监管的不明确以及最近Coinbase有计划撤出美国，使得这个监管议题变得尖锐，Daniel愿意代表公司与监管机构进行沟通交流，他将花费相当多的时间在这方面。

关于【长推：访谈Yuga CEO——Yuga的历程、使命和不确定性】的延伸阅读

• 火星财经加密日报 | 4 月29日

  火星财经消息，Yuga Labs CEO Greg Solano 发送内部邮件称公司发展遇瓶颈，裁员改变方向。MoonPay首席行政官兼法务官加盟贝莱德IBIT董事会。华夏、嘉实和博时基金获批发行比特币和以太币ETF，管理费或降至0.65%。以太坊基金会沉睡6年的2000枚ETH转移至新地址。Scam Sniffer发现网络钓鱼广告使用虚假的Google验证码页面，比特币分析师预测" 香蕉效应"可能使比特币价格达到30万美元。ConsenSys提出四大理由支持以太坊非证券地位。慢雾创始人建议使用系统自带输入法和避免助记词 私钥触网。WorldLeagueLive!发行首个权益类NFT资产，持有者可获得空投奖励和优先参与资格。以太坊L2赛道发展迅速，Morph作为首个实现去中心化排序器的L2网络，有望成为L2的自循环到正反馈的好路子。BTC Staking可能是下半年的重要叙事，也是打开BTC生态格局的重要机会。Web3游戏公司GFAL完成320万美元种子轮融资，Supercell等参投，其代币市值目前为5200万美元。

• 两大游戏IP被收购，Yuga Labs产品减法背后将重点关注NFT建设

  Faraway宣布收购Yuga Labs旗下两大游戏IP，并引入新的积分系统。收购方曾获近3000万美元融资，旗下已发行3款游戏。Faraway是一家区块链游戏开发工作室，允许用户构建游戏、创建和销售资产。Yuga Labs首席游戏官Spencer Tucker被任命为Faraway首席产品官。尽管此次收购事件未改善Yuga Labs的发展颓势，但加大对NFT IP建设可能带来转机。未来“HV-MTL”和“Legends of the Mara”能否借助Faraway重现市场活力还需观察。

Daniel希望监管可以明确，第一我们可以在哪里玩（说道这里的时候现场爆发了掌声），另一个是SVB事件之后我们需要知道我们把钱放在哪里是安全的。actually这的确对于从业者来说的确非常重要。

6/n “I mean, one thing that strikes me having interviewed a lot of big companies in this space is web3 seems to want to take on everything all at once. How do you think about that?”

实际上如上是 @carlypreilly 提问，但我认为这是非常正确的问题，我们经常可以看到want take on everything all at once这样的现象。Daniel回答也很真诚，他觉得Yuga依然是年轻的公司，他认为人员组织和yuga下每个项目的梳理是最重要的。电影周边开发这样举措他们会有计划，但不会马上去做，起码是今年

7/n Top Three Priorities for Daniel

第一，聚焦。必须保持高度专注那些必须要做的事。而不是"为什么不开自己的咖啡店""为什么不拍Netflix？"

第二，内部建设引进人才，确保他们与业务的重点任务相一致

第三，如何让整个市场从Web3中受益.无论与Gucci或Puma的合作,因为潮水上涨,船只才能随之升起

8/n “What will be going forward that I think we will continue to do what's right by the community, stay really connected. We just need to keep innovating and awing and shocking people with really great stuff.”

About how Yuga ship with hype.

Summarize

1/ 你可以说Yuga是内容公司或者社群公司，但不能说它是游戏公司。愿景是成为内容、社区以及娱乐互联网领域最具前瞻性和影响力的品牌

2/ 必须先保持专注，专注连接，为社区不断创造价值，并提供创新且优秀的产品

3/ 美国国内监管不明确是最大的潜在风险，Yuga希望成为合法守则的桌上玩家

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