长推:核心赚钱模式都是资产和流动性,下个周期要做些什么?
「可拥有的资产」是 Web3 和 Web2 的最大区别,几个核心的赚钱模式也都是围绕「资产」和「流动性」展开
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原文作者:0xSea.eth
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注:本文来自@_0xSea_ 推特,其是 @theNextDAO @SmartDeerGlobal的核心贡献者,原推文内容由CHAINLOOK整理如下:
很多人进入 #Web3 的初心是赚(快)钱,除了作为 degen 冲项目,发起 / 参与什么样的项目能赚钱?我观察了一些项目的做法,总结下来「可拥有的资产」是 Web3 和 Web2 的最大区别,几个核心的赚钱模式也都是围绕「资产」和「流动性」展开。既然已经进入深熊,不如思考下个周期要做些什么吧。发一点记录抛砖引玉,欢迎探讨
1/ 资产发行
区块链和智能合约把中央银行的「铸币权」下放民间,让每个人都有「发行 token」的能力。BRC-20 甚至简化到连智能合约都不用写,就能发一个 token。在缺乏监管的市场里,正经做事交付的、监守自盗的、soft-rug 的、操纵市场的、纯炒概念没有产品的…… 各路项目方悉数登场各显神通。在各种百倍千倍的暴富神话中,公链、平台币、游戏、meme token、PFP、Metaverse、存储、X to Earn 各种概念层出不穷,不管你买到的 token 和 #NFT 在大幅波动中最终价值几何,多数项目方在「把币卖给有缘人」的过程中已赚得盆满钵满。
不管是最近热炒的真实世界资产 (RWA) 和 BRC-20,还是上个周期里随处可见的「产业区块链」项目,都是在一轮一轮证伪过程中的新资产发行。最终,> 99% 的「资产」终究都是要归零的,多少愿望付诸东流。
2/ 资产交易
有流动性的资产才能价值最大化,服务于资产交易、撮合的平台自然离钱更近,Web2 里最赚钱的模式之一也是交易平台。
a. 最耳熟能详的中心化交易所 (CEX),以 @binance@okx 为代表,在全年 7×24 小时不间断的全球交易中,如同印钞机一样不知疲倦地赚钱。
b. 去中心化交易平台 (DEX),尤其是从去年至今随着 #Luna / #FTX / #SVB 相继暴雷倒闭,市场对 DeFi 的呼声更高。最有名的是现货交易平台 @Uniswap,其它赛道如借贷、质押、永续合约都有各自的代表性项目,如 @GMX_IO@GainsNetwork_io@UniwhaleEx 等。衍生品市场天花板很高,纯链上的合约平台是大势所趋。
c. NFT 交易平台,以 @opensea 为代表。这也是过去两年最红海的细分赛道之一,我自己就拿过 @LooksRare@the_x2y2@blur_io 等多个新平台的空投。市场很大,总有新玩家出现。
整体来说,各类交易平台是 Web3 里竞争最激烈的赛道。而且随着新的资产品类不断涌现,每一类资产都会支撑一个新的交易平台,比如 BRC-20 是全新的资产类别,@unisat_wallet 抓住机会就成为了行业焦点。另外,上一代交易平台因为历史包袱、团队认知等原因,可能做不好新品类资产的交易,比如 Binance NFT 平台就做不过 Opensea 和 Blur。
3/ 资产管理
Web3 一切以资产为核心,如何安全、易用地保管和使用资产就至关重要。钱包是资产自我托管的第一入口,@MetaMask 是目前 EVM 生态最大的钱包,曾公布其 MAU 超过 3000 万,凭借内置的 swap 功能获得超过 2 亿美金的收入。
不过助记词 / 私钥仍是很多新人使用钱包的大障碍,账户抽象、MPC 钱包作为下一个阶段的叙事主题,承担了承接十亿级用户的满满期待。
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Folius Ventures:普世应用将伴随华人开发者红利、迎来春暖花开
Folius Ventures发现,亚太地区的Web3初创消费公司受到西方用户和投资人的关注较少。他们预测未来3年将有大量中国互联网精英加入Web3创业潮,受限于中国Web2环境的华人创业者将受到Web3发展的推动。Folius认为Web3基础设施已成熟,未来12-18个月可能会出现具有深远影响的应用。他们总结了华人创业者的特质和偏好,并展示了一些有潜力的创新产品。Folius希望通过此报告加深亚太地区创业者和投资者对Web3行业的了解,并支持该地区的创始人。
用户忠诚度体系演化:Web2 的失控与 Web3 的革命
【GPT】 Web3时代,基于区块链技术的用户忠诚度体系摆脱中心化的束缚,提供去中心化、公开性、可携带性、跨平台互操作性等新特性,如Galxe和TaskOn的Points功能、代币化、权益NFT等工具,为用户提供更多选择和灵活性,也为项目创造更具吸引力的用户体验。
其次,把资产交给专业的机构管理也是一些大户的选择。2022 年有多家 CeFi 暴雷,这让很多人意识到,精英团队的风险管控能力并没有如你所期待的那样好。去年线下聊过一个推友,他在某爆雷的 CeFi 机构里损失了超过 200 个 #BTC
4/ 卖水和铲子
只要有人持续进入 Web3 掘金,就会一直有人卖水、卖铲子提供服务。行业服务的边界很广阔,仅举几个例子:
a. 为项目提供早期资金的 VC,用钱换便宜筹码。在流动性充沛的牛市里,人们对 VC 有诸多质疑,但一旦进入熊市,VC 依然是多数 Web3 项目启动资金的来源。不管在 Web2 还是 Web3,VC 的商业模式没有本质变化,只是 token 退出周期更短、参与门槛更低。很多机构在牛市也是比谁跑(砸)得快。
b. 提供人才 / 招聘服务,比如 @SmartDeerGlobal 是一家全球 Web3 招聘平台,致力于帮助 Web3 builders 找到更高薪、更灵活、更面向未来、更高价值捕获的机会。除了平台模式,很多重服务的猎头公司也赚到了钱。
c. 提供营销 / 流量增长服务,比如服务于项目早期增长的 @QuestN_com
d. 技术类的基础设施,比如去中心化存储 @IPFS、去中心化数据平台 @DuneAnalytics、去中心化预言机 @PythNetwork 等,都成为不可或缺的基础设施。
e. Web3 世界是黑暗森林,智能合约是项目根基,如何让其他机构 (如交易所) 和散户都相信你的合约是安全的?向项目方提供审计服务就是一门好生意。得到某些知名机构的审计认证,并不代表代码和合约一定安全不会出事;但如果没有经过审计,用户都被吓跑了。
f. 还有一些服务随着行业阶段、市场周期而变化。比如 2017-2018 周期里交易所满天飞,提供「一键开交易所」的技术服务就能赚不少钱,类似交易所领域的 Discuz!,笑来老师当年就做过这个生意。再比如为新资产发行提供服务的 LaunchPad,中心化交易所面向项目方收取「上币费」等等,都是做服务赚钱。
5/ 资产的边界
之前开玩笑说,什么时候行业不再这么在乎价格表现(牛市/熊市)时,就是 Web3 承载数十亿用户之时。今天的 Web3 基本还是围绕金融属性展开,如果在下个周期里以 NFT 代表的社交资产 (Social Capital) 有更多真实场景体现,「资产」的边界和场景将得到极大的拓展。
比如以 @LensProtocol 和 @CyberConnectHQ 为代表社交协议、Web3 游戏与社交场景的结合、基于社群的 DAO 更大规模出圈等。届时,一定会有更多真实需求的项目机会,复制上述 1-4 路径,也就是围绕新资产的发行、交易、管理和卖服务涌现
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