长推：核心赚钱模式都是资产和流动性，下个周期要做些什么？

注：本文来自@_0xSea_ 推特，其是 @theNextDAO @SmartDeerGlobal的核心贡献者，原推文内容由CHAINLOOK整理如下：

很多人进入 #Web3 的初心是赚(快)钱，除了作为 degen 冲项目，发起 / 参与什么样的项目能赚钱？我观察了一些项目的做法，总结下来「可拥有的资产」是 Web3 和 Web2 的最大区别，几个核心的赚钱模式也都是围绕「资产」和「流动性」展开。既然已经进入深熊，不如思考下个周期要做些什么吧。发一点记录抛砖引玉，欢迎探讨

1/ 资产发行

区块链和智能合约把中央银行的「铸币权」下放民间，让每个人都有「发行 token」的能力。BRC-20 甚至简化到连智能合约都不用写，就能发一个 token。在缺乏监管的市场里，正经做事交付的、监守自盗的、soft-rug 的、操纵市场的、纯炒概念没有产品的…… 各路项目方悉数登场各显神通。在各种百倍千倍的暴富神话中，公链、平台币、游戏、meme token、PFP、Metaverse、存储、X to Earn 各种概念层出不穷，不管你买到的 token 和 #NFT 在大幅波动中最终价值几何，多数项目方在「把币卖给有缘人」的过程中已赚得盆满钵满。

不管是最近热炒的真实世界资产 (RWA) 和 BRC-20，还是上个周期里随处可见的「产业区块链」项目，都是在一轮一轮证伪过程中的新资产发行。最终，> 99% 的「资产」终究都是要归零的，多少愿望付诸东流。

2/ 资产交易

有流动性的资产才能价值最大化，服务于资产交易、撮合的平台自然离钱更近，Web2 里最赚钱的模式之一也是交易平台。

a. 最耳熟能详的中心化交易所 (CEX)，以 @binance@okx 为代表，在全年 7×24 小时不间断的全球交易中，如同印钞机一样不知疲倦地赚钱。

b. 去中心化交易平台 (DEX)，尤其是从去年至今随着 #Luna / #FTX / #SVB 相继暴雷倒闭，市场对 DeFi 的呼声更高。最有名的是现货交易平台 @Uniswap，其它赛道如借贷、质押、永续合约都有各自的代表性项目，如 @GMX_IO@GainsNetwork_io@UniwhaleEx 等。衍生品市场天花板很高，纯链上的合约平台是大势所趋。

c. NFT 交易平台，以 @opensea 为代表。这也是过去两年最红海的细分赛道之一，我自己就拿过 @LooksRare@the_x2y2@blur_io 等多个新平台的空投。市场很大，总有新玩家出现。

整体来说，各类交易平台是 Web3 里竞争最激烈的赛道。而且随着新的资产品类不断涌现，每一类资产都会支撑一个新的交易平台，比如 BRC-20 是全新的资产类别，@unisat_wallet 抓住机会就成为了行业焦点。另外，上一代交易平台因为历史包袱、团队认知等原因，可能做不好新品类资产的交易，比如 Binance NFT 平台就做不过 Opensea 和 Blur。

3/ 资产管理

Web3 一切以资产为核心，如何安全、易用地保管和使用资产就至关重要。钱包是资产自我托管的第一入口，@MetaMask 是目前 EVM 生态最大的钱包，曾公布其 MAU 超过 3000 万，凭借内置的 swap 功能获得超过 2 亿美金的收入。

不过助记词 / 私钥仍是很多新人使用钱包的大障碍，账户抽象、MPC 钱包作为下一个阶段的叙事主题，承担了承接十亿级用户的满满期待。

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  Folius Ventures发现，亚太地区的Web3初创消费公司受到西方用户和投资人的关注较少。他们预测未来3年将有大量中国互联网精英加入Web3创业潮，受限于中国Web2环境的华人创业者将受到Web3发展的推动。Folius认为Web3基础设施已成熟，未来12-18个月可能会出现具有深远影响的应用。他们总结了华人创业者的特质和偏好，并展示了一些有潜力的创新产品。Folius希望通过此报告加深亚太地区创业者和投资者对Web3行业的了解，并支持该地区的创始人。

• 用户忠诚度体系演化：Web2 的失控与 Web3 的革命

  【GPT】 Web3时代，基于区块链技术的用户忠诚度体系摆脱中心化的束缚，提供去中心化、公开性、可携带性、跨平台互操作性等新特性，如Galxe和TaskOn的Points功能、代币化、权益NFT等工具，为用户提供更多选择和灵活性，也为项目创造更具吸引力的用户体验。

其次，把资产交给专业的机构管理也是一些大户的选择。2022 年有多家 CeFi 暴雷，这让很多人意识到，精英团队的风险管控能力并没有如你所期待的那样好。去年线下聊过一个推友，他在某爆雷的 CeFi 机构里损失了超过 200 个 #BTC

4/ 卖水和铲子

只要有人持续进入 Web3 掘金，就会一直有人卖水、卖铲子提供服务。行业服务的边界很广阔，仅举几个例子：

a. 为项目提供早期资金的 VC，用钱换便宜筹码。在流动性充沛的牛市里，人们对 VC 有诸多质疑，但一旦进入熊市，VC 依然是多数 Web3 项目启动资金的来源。不管在 Web2 还是 Web3，VC 的商业模式没有本质变化，只是 token 退出周期更短、参与门槛更低。很多机构在牛市也是比谁跑（砸）得快。

b. 提供人才 / 招聘服务，比如 @SmartDeerGlobal 是一家全球 Web3 招聘平台，致力于帮助 Web3 builders 找到更高薪、更灵活、更面向未来、更高价值捕获的机会。除了平台模式，很多重服务的猎头公司也赚到了钱。

c. 提供营销 / 流量增长服务，比如服务于项目早期增长的 @QuestN_com

d. 技术类的基础设施，比如去中心化存储 @IPFS、去中心化数据平台 @DuneAnalytics、去中心化预言机 @PythNetwork 等，都成为不可或缺的基础设施。

e. Web3 世界是黑暗森林，智能合约是项目根基，如何让其他机构 (如交易所) 和散户都相信你的合约是安全的？向项目方提供审计服务就是一门好生意。得到某些知名机构的审计认证，并不代表代码和合约一定安全不会出事；但如果没有经过审计，用户都被吓跑了。

f. 还有一些服务随着行业阶段、市场周期而变化。比如 2017-2018 周期里交易所满天飞，提供「一键开交易所」的技术服务就能赚不少钱，类似交易所领域的 Discuz!，笑来老师当年就做过这个生意。再比如为新资产发行提供服务的 LaunchPad，中心化交易所面向项目方收取「上币费」等等，都是做服务赚钱。

5/ 资产的边界

之前开玩笑说，什么时候行业不再这么在乎价格表现（牛市/熊市）时，就是 Web3 承载数十亿用户之时。今天的 Web3 基本还是围绕金融属性展开，如果在下个周期里以 NFT 代表的社交资产 (Social Capital) 有更多真实场景体现，「资产」的边界和场景将得到极大的拓展。

比如以 @LensProtocol 和 @CyberConnectHQ 为代表社交协议、Web3 游戏与社交场景的结合、基于社群的 DAO 更大规模出圈等。届时，一定会有更多真实需求的项目机会，复制上述 1-4 路径，也就是围绕新资产的发行、交易、管理和卖服务涌现

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