思考与启发：NFT项目应该如何度过熊市？

现在的NFT项目比以往任何时候都更需要去创造价值，素材更好的内容。而这些都需要依赖于一个蓬勃发展，积极向上的社区。

2022年对NFTs来说，是具有里程碑意义的一年。这一新的资产类别正在经历首次重大调整，目前，低迷的市场，导致NFT项目75%的市值一度蒸发殆尽。

加之来自宏观经济的压力，和某些无对冲保护的押注，以及广泛的负面投资者情绪，导致市场流动性全面蒸发。这场完美风暴听起来和17年发生的事情很相似。然而，这一次将不会有任何纾困措施。

我们在创造财富的同事，也相应的有了损失。但我有一个不太受欢迎的想法：这次熊市对NFTs项目是最好的事情。Web3初创公司的创始人们对2021年首次大规模应用这项技术的乐观情绪推动了一轮为期12个月的强劲牛市，如今的市场表明，他们曾经的许多假设正在受到了挑战。

当然，我相信市场最终会复苏，但就目前而言，我们应该把精力拉回到现实中来。

NFT的应用场景在这一次的熊市中，正在日趋成熟，这需要具备业务基础。对于Web2项目的运营者来说，建立一个健康良好的社区，以及一个可持续运转且实现盈利的经济模式已经是一件轻车熟路的事情了。当他们开始做WEB3的项目时，他们也将运营他们的经验以及对市场的敏锐，来完成蜕变。基于这个原因，我坚信他们会是这个“冬天”冲锋陷阵的领头人。

有价值的事情往往需要时间去实现

人们经常引用杰夫·贝索斯的一句话:“台上一分钟，台下十年功。”但是躁动的牛市里，Web3的项目们都忘记了这一宝贵的智慧。

事实上，创新和差异化都需要时间。熊市恰好为你提供了你需要的时间。现在是时候思考和构建战略方法了，而不是可以尽快落地的战术方法。你会注意到在熊市期间发布的项目质量是不同的。 之前必须要让 Mach 3实现里程碑似的快速跨越的要求没有了。于是运营者们现在有充裕的时间来全面建设他们的项目。

熊市期间降低的不仅仅是机会成本。研发成本(例如Gas费用)要低得多。由于成本降低，创始人可以尝试不同的战略，而不是走已经尝试和测试的路线。

9gag的Web3游戏《Memeland》就是一个很好的例子。凭借其通过各种社交媒体渠道建立社区的14年经验，9gag打破了nft作为筹款模式的模式。

与之前NFT项目依赖于路线图来证明其兑现承诺的能力不同，34 ETH底价(截至发稿)似乎表明了Memeland收藏家对9gag团队的信任。

与主要依赖发币为整个项目造血的情况相比，9gag并不需要以这种方式来维持现金流。他们可以去探索其他模式。

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  5月，加密货币市场总市值增长8.6%，DeFi市场TVL上涨21.7%，NFT市场总销售额下降41%。美国证券交易委员会批准现货ETH ETF，美国众议院通过《21世纪金融创新与技术法案》，推动市场上涨。排名前十的代币中，Solana表现最强劲，价格上涨33.9%，DeFi TVL上涨33.4%。但NFT市场大幅下滑，总销售额下降41%。

• BRC-20与符文，中外互不接盘？｜符文+NFT观察 0605

  最近，人们热议BRC-20和符文项目的互不接盘现象。国人社区热议UniSat空投的BRC-20 $PIZZA，而符文项目更受老外欢迎，这种文化差异促进了加密生态的多样性。同时，NFT新项目Zentry和Cosmic备受关注，但具体细节尚未披露。符文生态持续发展，已有一只进入CoinMarketCap前100名。Blob的EPIC符文受到关注，Binance也发推助力。COOK•THE•MEMPOOL仍占据符文打新日榜首，符文生态仍在发展中。

例如，在NFT推出之前，香港时代广场就委托9gag公司为Memeland项目举办展览。来强劲发展的主营业务是实现这一点的重要原因。通常是那些拥有丰富创业经验或创业经验的人能够想出创造性的方法在发行前就实现收益。

炒作现在已经过时了，现在你需要去真正的创造

当我进入Web3领域时，看到衍生项目取得傲人的成功是一件很可喜可贺的事情，也没有人会特别在意衍生品的原生项目是否同样成功。在Web2的世界里，这是绝对的禁忌。只有在非nft中，红海战略是可以接受的，而且几乎是鼓励的。如果一个项目做得很好，很快就会出现三个模仿者。

然而，在这个熊市中，NFT项目的创始人发现，他们不能再依靠炒作来维持项目的市值了。Owange的首席执行官纳什说得很好:“现在是专注原创和创造价值的时候了。”

Owange NFT项目起源于收藏艺术玩具。它最初是创作者孔·安德里为2011年东北海啸的救援工作筹集支持的一种方式。但在2017年，这个品牌爆发了，收藏家们在亚洲各地的展览上排队购买这些小雕像。随着收藏品的成功，Kong和四位Web3爱好者决定联合起来，建立一个由NFT做支撑的类似项目。

幸运的玩家们

还有像克里斯·坎蒂诺和杰米·施密特这样的明星。这对组合在2017年将自己的个人护理品牌施密特的Naturals卖给了联合利华。从那以后，两家公司进入了风险投资领域和Web3。这对搭档是Crypto Packaged Goods和BFF(以及其他合作伙伴)的创始人。

1亿美元的买断费用几乎可以解决熊市可能给任何企业带来的流动性问题。然而，这个团队为CPG和BFF带来的是理解消费者行为的经验。他们不仅将其丰富的经验应用于他们的项目中，而且通过他们的孵化项目，讲这些宝贵的经验毫无保留的提供给了CPG NFT的持有者们。

我一直认为做好项目的能力是可以复制的。在熊市中伸出援助之手是最明智的做法。像这样的艰难时期创始人的真实性格和人品也得以展示。抱团取暖才能熬过凛冬。

最终的想法

在Web3世界里，市场充满了躁动与激进，而熊市的到来会迫使市场淘汰掉不合格的项目。投资者对市场的负面情绪，会迫使创始人进行反思。

更有经验的创始人会知道，现在不是离场的时候。现在比以往任何时候都更需要创新，这一切都归结为建设良好运作的社区。希望新进场的新手能够从经验丰富的Web2构建者那里得到一些启示。

责任编辑：MK

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